Cet article a été rédigé par Susan Broomhall , spécialiste du comportement chez Bright Research and Insights , avec 30 ans d'expérience au sein du gouvernement appliquant la science du comportement à des problèmes du monde réel. Elle est l'auteur des livres « Intimidation et harcèlement – ​​Comprendre les tactiques psychologiques et comportementales du bastion du leadership toxique » et « L'art de la paix – Créer l'humanité harmonique ».

  • Le problème : La corruption et l’injustice restent des problèmes mondiaux importants.
  • Pourquoi c’est important : Lorsque les gouvernements ne parviennent pas à réduire la corruption et l’injustice, ce sont les citoyens qui en pâtissent.
  • La solution : Comprendre les nombreux facteurs qui favorisent la corruption et l’injustice permettra de changer pour créer de la transparence et de la justice.

« La justice et un État de droit efficace sont essentiels pour prévenir et mettre un terme à la corruption aux niveaux national et international. Tous deux sont les pierres angulaires de la démocratie et incarnent les notions d’équité et de responsabilité. L’impunité pour la corruption – lorsque les personnes qui abusent de leur pouvoir ne subissent pas de conséquences pour le préjudice qu’elles causent – ​​est l’essence même de l’injustice et de l’échec de l’État de droit.
Indice de perception de la corruption de Transparency International 2023

Transparency International Australie a publié l'Indice de perception de la corruption (IPC) 2023 , révélant que « 124 pays ont des niveaux de corruption stagnés, tandis que le nombre de pays en déclin augmente ». En fait, l’IPC rapporte « que la plupart des pays ont fait peu ou pas de progrès dans la lutte contre la corruption dans le secteur public ».

Corruption et injustice

Transparency International Australie note : « L’Indice de perception de la corruption (IPC) 2023 publié par Transparency International révèle que la plupart des pays ont fait peu ou pas de progrès dans la lutte contre la corruption dans le secteur public depuis plus d’une décennie. De plus, plus des deux tiers des pays obtiennent un score inférieur à 50 sur 100, ce qui indique clairement de graves problèmes de corruption.

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« Les gouvernements échouent largement à mettre fin à la corruption : plus de 80 pour cent de la population mondiale vit dans des pays dont l'IPC est inférieur à la moyenne mondiale de 43.

« La tendance mondiale à l’affaiblissement des systèmes judiciaires réduit la responsabilité des agents publics, ce qui permet à la corruption de se développer. Les dirigeants autoritaires et démocrates qui sapent la justice accroissent l'impunité pour la corruption, et l'encouragent même en éliminant les conséquences pour les criminels.

En outre, François Valérian, président de Transparency International, a déclaré : « La corruption continuera de prospérer jusqu'à ce que les systèmes judiciaires soient capables de punir les actes répréhensibles et de contrôler les gouvernements. Lorsque la justice est achetée ou politiquement ingérée, ce sont les gens qui en souffrent. investir pleinement et garantir l'indépendance des institutions qui font respecter la loi et luttent contre la corruption. Il est temps de mettre fin à l'impunité pour la corruption.

Comprendre l'IPC de Transparency International

L'IPC utilise une échelle de 0 à 100, où 100 signifie « très propre » et 0, « très corrompu ». Les données sont regroupées à partir de plusieurs sources différentes qui capturent les perceptions des hommes d'affaires et des experts nationaux sur le niveau de corruption dans le secteur public. Transparency International entreprend la normalisation et l'analyse des données pour ensuite classer et rendre compte des résultats des données. L'indice prend en compte 180 pays et territoires à travers le monde. L'accent est mis sur les systèmes judiciaires chargés de détecter, d'enquêter, de poursuivre et de juger les affaires de corruption, en partant du principe qu'un système judiciaire qui fonctionne bien réduit l'incidence de la corruption. Selon cette hypothèse, là où les systèmes judiciaires sont à la traîne, la corruption est plus répandue.

Dans mon pays d'origine, l'Australie

La corruption est un problème mondial. En Australie, mon pays d’origine, l’indice de perception de la corruption est actuellement de 75 sur 100, soit le même que l’année dernière mais une baisse par rapport aux 85 sur 100 d’il y a dix ans.

Malheureusement, l’Australie reste à la traîne dans la mise en œuvre des changements nécessaires pour améliorer la transparence de l’administration publique et réduire – ou idéalement éliminer – la corruption de ses systèmes.

Pour véritablement combattre le leadership toxique, nous devons d’abord découvrir comment nous sommes involontairement complices de son maintien.

Selon Transparency International, les opinions de neuf sources de données indépendantes et de milliers d'experts qui contribuent au score IPC de l'Australie concordent avec celles d'un récent sondage réalisé par Transparency International Australia. Ce sondage indique que 76 % des Australiens estiment que la corruption au sein du gouvernement est un problème « assez important » ou « très important ».

C'est un problème, et maintenant ?

La corruption, l'injustice et le leadership toxique ne sont certainement pas des problèmes « nouveaux » et ne sont pas nécessairement non plus compris, alors pourquoi rien n'a-t-il changé ?

En tant que spécialiste du comportement – ​​ayant travaillé 30 ans au sein de ces mêmes systèmes – j'étais aux premières loges des machinations des systèmes hiérarchiques, du temps et de l'espace pour observer et analyser la psychologie et les comportements du leadership et ceux qui ont permis aux systèmes toxiques et toxiques de fonctionner. des cultures. « Toxique » fait référence à quelque chose de nuisible, de la même manière que la corruption et l'injustice créent des cultures, des organisations et des sociétés nuisibles qui ont un impact sur chaque individu pris dans le système. Il y a deux raisons principales pour lesquelles rien n’a changé :

  1. Les dirigeants toxiques ont établi un bastion qui soutient le système, leur permettant de prospérer.
  2. Ceux qui sont pris au piège dans le système ne sont pas psychologiquement préparés à s’en dégager.

Mon principe est que les leaders toxiques ont des traits de personnalité sombres qui les poussent à être les meilleurs. Ils utilisent l’intimidation et le harcèlement comme stratégie pour manipuler les gens et les circonstances afin de conserver leur position de leader. Le fait d’être dépourvu d’empathie et d’avoir un esprit de compétition permet aux dirigeants toxiques de créer des hiérarchies qui les maintiennent au pouvoir et au contrôle au détriment des échelons inférieurs qui, par inadvertance, deviennent les facilitateurs d’un leadership toxique par soumission. Le cycle tourne en rond, comme l’histoire l’a montré.

Rompre le cycle nécessite plus que simplement reconnaître l’existence de la corruption, de l’injustice et d’un leadership toxique – même si certains continuent de nier ces problèmes en raison d’une incapacité psychologique à affronter cette vérité. Cela nécessite également de comprendre comment un leadership toxique continue de s’en sortir. Mes recherches et analyses ont révélé que les stratégies de leadership toxique sont complexes et à plusieurs niveaux et nécessitent de décortiquer et d'analyser chacune des multitudes de tactiques utilisées pour créer le réseau qui nous prend tous au piège.

Intimidation et harcèlement : Comprendre les tactiques psychologiques et comportementales du bastion du leadership toxique , identifie plus de 170 tactiques différentes utilisées par le leadership toxique.

Le livre identifie des modèles et des comportements qui révèlent à quel point des actions et des instructions apparemment inoffensives sont en réalité des composants de codes. Ces codes créent des algorithmes qui établissent les conditions parfaites pour que le leadership toxique prospère – illustrant essentiellement comment les dirigeants toxiques s’en sortent impunément avec leurs actions.

Pour nous éloigner de la corruption, de l’injustice et du leadership toxique, nous devons d’abord examiner comment nous pourrions les rendre possibles.

Le Baromètre mondial de la corruption est un outil développé par Transparency International pour vérifier l'expérience vécue par le public en matière de corruption dans le secteur public. Depuis ses débuts en 2003, le Baromètre mondial de la corruption a étudié les expériences de dizaines de milliers de personnes confrontées à la corruption dans le monde.

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