Un fonctionnaire parle des avantages surprenants de la durabilité

14 mars 2024 | La 11e édition de The A Political View par Robyn Scott, PDG et co-fondatrice d'A Political. Abonnez-vous à la newsletter

Dans l'édition de cette semaine :

• Une leçon climatique encourageante d’un fonctionnaire des BRICS
• Rencontrez 35 pionniers des talents gouvernementaux
• Le service public « Kenergy » aux Oscars

De nos jours, le climat est l'affaire de tous les fonctionnaires. Mais les initiatives respectueuses du climat n’ont pas nécessairement un coût. Il y a quelques semaines, notre équipe a réalisé un entretien d'impact avec un diplômé de notre cours Reaching Net Zero de l'Université d'Oxford . Le fonctionnaire en question – un fonctionnaire du gouvernement d’un pays des BRICS – dirige les marchés publics pour un grand hôpital. Ce qu'elle a retenu le plus de ce cours, c'est qu'agir sur le climat n'a pas toujours un coût, et peut même permettre d'économiser de l'argent. Dans son cas, elle a calculé que passer à une chaîne d’approvisionnement durable pour l’hôpital coûterait moins cher, libérant des fonds qui pourraient être redéployés vers des initiatives de santé communautaire soumises à des pressions budgétaires. Inspirée par cet apprentissage et d'autres, elle a depuis recommandé une formation sur le climat à une nouvelle recrue, à son patron et à ses pairs dans d'autres hôpitaux de la région.

Il n’est peut-être pas nécessaire de le dire, mais lire de tels entretiens – qui mettent en lumière des résultats concrets qui améliorent la société – est l’une des meilleures choses de mon travail. J’ai trouvé cette interview non seulement réconfortante mais aussi frappante, car l’expérience de cette personne illustre plusieurs tendances clés que nous observons dans l’action climatique des gouvernements du monde entier. Ces éléments sont exposés dans notre dernier rapport trimestriel intitulé « Comment le climat change le travail de chacun au sein du gouvernement », publié aujourd'hui.

La tendance la plus importante à mon avis est que le climat, que ce soit par l'atténuation ou l'adaptation, devient une partie de la tâche de chacun. Dans notre enquête de fin 2023, 68 % des fonctionnaires ont déclaré que le changement climatique affectait déjà leur emploi. Un changement connexe est que les gouvernements commencent à réaliser que pour atteindre les objectifs climatiques, les ministères autres que le climat et l’énergie – de la santé et de l’agriculture au commerce, à la trésorerie et aux finances – doivent commencer à agir. Heureusement, surtout dans les gouvernements où le climat est devenu politisé, l'anecdote du responsable de l'hôpital montre que cela peut souvent être fait sans même souligner qu'il s'agit d'une action « climatique ». Il s’agit plutôt d’économiser de l’argent, de purifier l’air, etc.

Certains gouvernements acceptent déjà cette réalité. Le gouvernement français s’est notamment engagé à former 5,6 millions de fonctionnaires à la transition climatique d’ici 2027. Le gouvernement des Émirats arabes unis, quant à lui, rend obligatoire notre cours Atteindre le zéro net avec l’Université d’Oxford pour l’ensemble des 65 000 fonctionnaires fédéraux. Notre nouveau rapport se penche sur les leçons, les défis et les opportunités que nous et d’autres observons.

Téléchargez le rapport

J'apprécie vraiment d'écrire The A Political View et j'apprécie encore plus vos retours généralement très positifs. Dans le cadre des nombreux changements que nous apporterons à mesure que nous apprenons ce qui fonctionne le mieux, nous passons à un calendrier bimensuel, ce qui nous permettra, à moi et à l'équipe, d'améliorer la qualité et les informations de chaque newsletter.

Robyn Scott

PDG et co-fondateur apolitique

Qu'y a-t-il dans notre agenda cette semaine

Liste des 35 pionniers des talents gouvernementaux d'Apolitique

vendredi 15 mars

Bâtir une main-d’œuvre compétente et diversifiée dans le secteur public demande de la vision, de la planification et de la persévérance. Notre première liste de 2024 présente des acteurs individuels du changement travaillant à tous les stades du cycle de vie des talents de la fonction publique. Gardez un œil sur nos réseaux sociaux pour les détails du lancement.

Forum mondial sur l’innovation gouvernementale 2024

mar 19 mars | 9h30 GMT

Pour ceux d'entre vous à Londres, je participerai à un panel sur le pouvoir et le potentiel des compétences numériques au sein du gouvernement, en collaboration avec nos partenaires du programme d'excellence numérique du UK Cabinet Office, de la London School of Economics et d'EY.

Mes recommandations

J'ai adoré cette interview avec Steven Kotler , un expert en performance d'élite, en apprentissage et en neurobiologie du flux. Je lis actuellement son livre, L' Art de l'impossible , qui est également excellent. Pertinent pour toute personne travaillant dans le domaine de l'apprentissage et du développement, et pour toute autre personne engagée dans la performance et dans l'alignement de son objectif sur son travail (une priorité pour de nombreux fonctionnaires) !

Et enfin…

Notre équipe a apprécié de voir un film sur un fonctionnaire complexe et fascinant, J. Robert Oppenheimer, qui a remporté le prix du meilleur film aux Oscars dimanche soir. J'ai raté les Oscars – même si on m'a dit qu'il y avait « Kenergy » – mais j'ai adoré le livre sur lequel Oppenheimer était basé, American Prometheus . L'héritage controversé d'Oppenheimer offre un aperçu des réalités et des exigences du service public – la nécessité d'une réflexion éthique, le courage d'affronter des dilemmes moraux complexes et l'impact durable des progrès scientifiques sur la société et les politiques.

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