L’IA possède un immense potentiel pour améliorer les processus et les opérations gouvernementales. Pour en tirer parti, les dirigeant·es doivent préparer leurs organisations à l’IA.
Au cœur d’un gouvernement prêt pour l’IA se trouve une main-d’œuvre préparée à l’IA. Pour que les organisations utilisent l’IA de manière efficace et responsable, les fonctionnaires doivent se sentir en confiance, en sécurité et bien informés quant à cette technologie. Ils et elles doivent avoir les attitudes, les compétences, l’encadrement et la culture d’innovation nécessaires pour commencer à expérimenter des cas d’usage porteurs.
Ce cours présentera les premières étapes que vous, en tant que haut·e fonctionnaire, pouvez entreprendre pour établir les bases humaines et culturelles de l’adoption de l’IA. Sans ces conditions en place, il ne sera pas possible de tirer pleinement parti du potentiel de cette technologie.
À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :
Décrire la valeur stratégique de l’IA pour les opérations gouvernementales et l’importance d’une main-d’œuvre préparée à l’IA pour en maximiser la portée.
Identifier des stratégies pour bâtir une main-d’œuvre qui se sent en sécurité, confiante et bien informée dans l’utilisation de l’IA.
Appliquer des stratégies favorisant une culture organisationnelle qui valorise l’IA, l’innovation et l’expérimentation.
Déterminer votre plan personnalisé pour commencer à développer une main-d’œuvre prête pour l’IA.