La influencia no tiene por qué ser un arte oscuro. Ni siquiera frente a jerarquías rígidas. Es hora de desglosar los pasos que puedes dar para convertirte en un funcionario público inteligente (https://apolitical.co/solution-articles/en/the-savvy-civil-servant).

La influencia es poder en movimiento. En la función pública, es difícil que las voces adecuadas sean escuchadas por los responsables de la toma de decisiones. Para fortalecer tu capacidad de influencia, esto es lo que recomienda una inmersión en el archivo:

  1. Define tu estrategia
  2. Define tu mensaje
  3. Encuentra tu lugar en el lugar de trabajo

Veamos cada uno de estos puntos con más detalle.

**Definir su estrategia **implica anticipar y superar los obstáculos que se interponen en el camino hacia sus objetivos. Sandra Naranjo Bautista, exvicepresidenta de Ecuador, explica que «hay tres preguntas que los funcionarios públicos deben plantearse cuando buscan influir en un ministro (https://apolitical.co/solution-articles/en/three-keys-to-influence-a-decision-maker-in-the-public-sector-effectively), o en cualquier responsable de la toma de decisiones». Son las siguientes: ¿Para qué? ¿Por qué ahora? ¿Qué sigue? Tu respuesta a cada una de ellas debe ser concisa y no dejar nada al azar.

Pensar estratégicamente es una habilidad que se aprende. Hasta que se convierta en algo natural, es útil escribir cómo vas a alcanzar tus objetivos. Si quieres profundizar más, aquí tienes un curso intensivo sobre cómo pensar estratégicamente en el gobierno.

Para transmitir tu mensaje con claridad, empieza por escuchar. Los funcionarios públicos mencionan con frecuencia la importancia de la empatía en el gobierno, y escuchar es clave para desarrollarla. Te comunicarás mejor si entiendes lo que la gente quiere oír y cómo quiere oírlo.

Una vez que sepas cómo llegar a tu público objetivo, debes empezar a perfeccionar tu mensaje. Además de desarrollar tus habilidades de redacción y comunicación, esto es lo que debes recordar:

  • Da suficiente contexto
  • Simplifica, pero evita la ambigüedad.
  • Elimina (o ordena) todo lo que no sea esencial.

Por último, **encuentra tu lugar en el gobierno. Los gobiernos son, en última instancia, conjuntos de personas, y las personas forman grupos. Da un paso atrás, observa quién se comunica con quién y luego aprende cómo gestionar a tus superiores y cómo lograr que las cosas buenas perduren.

Si influir es una habilidad que quieres desarrollar, echa un vistazo a esta vista previa de un curso premium de Apolitical sobre cómo aumentar tu influencia en el gobierno.

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(Crédito de la foto: Unsplash)