لا يجب أن يكون التأثير فنًا غامضًا. حتى في ظل الهياكل الهرمية الصارمة. حان الوقت لتفصيل الخطوات التي يمكنك اتخاذها على طريق أن تصبح موظفًا حكوميًا ذكيًا.
التأثير هو قوة متحركة. في الخدمة العامة، من الصعب أن تصل الأصوات الصحيحة إلى صناع القرار المناسبين. لتقوية قدرتك على التأثير، إليك ما يوصي به الأرشيف:
- حدد استراتيجيتك
- حدد رسالتك
- وجد مكانك في مكان العمل
لنلقِ نظرة فاحصة على كل منها.
**تحديد استراتيجيتك **يتضمن توقع العقبات التي تعترض طريق تحقيق أهدافك والتغلب عليها. تشرح ساندرا نارانجو باوتيستا، نائبة رئيس إكوادور السابقة، أن ”هناك ثلاثة أسئلة يجب على الموظفين المدنيين اتباعها عند السعي للتأثير على وزير (https://apolitical.co/solution-articles/en/three-keys-to-influence-a-decision-maker-in-the-public-sector-effectively)، أو أي صانع قرار في الواقع“. وهي: لماذا؟ لماذا الآن؟ ماذا بعد ذلك؟ يجب أن تكون إجابتك على كل سؤال موجزة ولا تترك أي مجال للصدفة.
التفكير الاستراتيجي مهارة مكتسبة. حتى تصبح هذه المهارة طبيعة ثانية، من المفيد أن تدون كيف ستحقق أهدافك. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر، إليك دورة تدريبية حول كيفية التفكير الاستراتيجي في الحكومة.
لتوصيل رسالتك بشكل واضح، ابدأ بالاستماع. يذكر الموظفون العموميون بانتظام أهمية التعاطف في الحكومة، والاستماع هو المفتاح لتنمية هذه الصفة. ستتواصل بشكل أفضل إذا فهمت ما يريد الناس سماعه وكيف يريدون سماعه.
بمجرد أن تعرف كيفية الوصول إلى جمهورك المستهدف، يجب أن تبدأ في صقل رسالتك. إلى جانب تطوير مهاراتك في الكتابة والتواصل، إليك ما تحتاج إلى تذكره:
- قدم سياقًا كافيًا
- بسط، ولكن تجنب الغموض
- احذف (أو نظف) أي شيء غير ضروري
أخيرًا**، **اعثر على مكانك في الحكومة. الحكومات هي في النهاية مجموعات من الناس، والناس يشكلون مجموعات. تراجع قليلاً، وانظر من يتواصل مع من، ثم تعلم كيفية إدارة علاقاتك مع رؤسائك وكيفية جعل الأشياء الجيدة تثبت.
إذا كانت التأثير مهارة تريد تنميتها، فابدأ بتجربة هذا العرض المسبق لدورة Apolitical المميزة حول تنمية تأثيرك في الحكومة.
👋 يمكنك إنشاء منشور مثل هذا! شارك أفكارك مع مجتمع الموظفين العموميين. اعرف المزيد
(مصدر الصورة: Unsplash)
تأكد من مشاركة أفكارك الخاصة مع المؤلف عبر ترك تعليق أدناه
سجل الدخول أو أنشئ حسابًا للمتابعة في المحادثة